KI-Beratung
Wir suchen keine KI-Spielerei, sondern Stellen, an denen Arbeit wirklich leichter wird: Angebote, Texte, Recherche, CRM, interne Abläufe, Kundenkommunikation.
Ich komme rein, wenn Themen festhängen: KI, Vertrieb, Website, Digitalisierung, Geschäftsmodell oder Nachhaltigkeit. Ich sortiere, was gerade unklar ist – und baue daraus den nächsten umsetzbaren Schritt.
KI-Beratung · Unternehmensberatung · Vertriebsprozesse · Webdesign · Geschäftsmodelle · Nachhaltigkeit
Keine endlosen Beratungsphasen. Erst Klarheit, dann ein sinnvoller nächster Schritt – auf Wunsch baue ich ihn auch direkt mit dir um.
Wir suchen keine KI-Spielerei, sondern Stellen, an denen Arbeit wirklich leichter wird: Angebote, Texte, Recherche, CRM, interne Abläufe, Kundenkommunikation.
Wenn alles gleichzeitig wichtig wirkt: Welche Themen verdienen Energie, welche nicht? Geschäftsmodell, Angebote und Prioritäten sortieren.
Die Frage, die über Umsatz entscheidet: Warum sollte jemand genau jetzt bei dir kaufen – und was hält ihn noch davon ab?
Websites, die Vertrauen schaffen, erklären und Anfragen erzeugen. Nicht lauter. Klarer.
Papierlose Prozesse, einfache Systeme, Automatisierung und Workflows, die dein Team wirklich nutzt – nicht nur eine weitere Software-Leiche.
Material, Märkte, Wertschöpfung, Kommunikation. Nachhaltigkeit als wirtschaftliches Thema, nicht als grüner Deko-Satz.
Meine berufliche Laufbahn wirkt auf den ersten Blick wie eine Sammlung von Umwegen: Vertrieb im Einzelhandel, Standortaufbau im Mittelstand, Recycling- und Kreislaufwirtschaft, Künstliche Intelligenz in Industrieprozessen, eigene Unternehmungen. Genau diese Mischung ist heute der Grund, warum ich anders beraten kann als klassische Unternehmensberater.
Wer Maschinen, Materialströme, Margen und Menschen aus eigener operativer Erfahrung kennt, stellt andere Fragen — und liefert Antworten, die im Werk, im Vertrieb und in der Geschäftsleitung gleichzeitig funktionieren. Strategie für Kreislaufwirtschaft, Recycling, KI und Nachhaltigkeit entsteht bei mir nicht am Reißbrett, sondern aus 15+ Jahren Praxis.



Ich habe früh gemerkt: Ich lerne besser, wenn ich Verantwortung trage, verkaufe, baue und echte Probleme löse. Politikwissenschaft, Erziehungswissenschaft – Hörsaal war nicht mein Habitat. Also Lehre beim Dänischen Bettenlager: Vertrieb, Menschen lesen, Bedürfnisse erkennen.
Meine Dozentin für Personal an der Berufsschule sagte irgendwann: „Manu, du wirst nicht lange Angestellter sein. Dein Weg ist die Selbstständigkeit, das Unternehmertum." Sie hatte recht. Hat nur etwas gedauert.
Außendienst B2B im Telekommunikationsbereich, dann Standortaufbau für eine Fachhandelskette: Personal planen, Teams führen, Konzepte für neue Locations bauen.
Dann erste eigene Selbstständigkeit – hybrid: Telekommunikation als Fachhändler plus Softwarevertrieb. Das Ziel: mobiles Büro, papierloses Büro, digitale Prozesse für Unternehmer. Klingt heute selbstverständlich. War damals: Erklärungsbedarf ohne Ende. Bis Corona Prioritäten verschob.
Über zwei Firmen hinweg: aus dem Nichts ein Geschäft aufbauen. Konzepte, Lösungen, Partner. Auf Werksgeländen über Mahlwerke und Compound-Formulierungen reden. Glasfaserverstärkter Kunststoff – eines der härtesten Recycling-Probleme Europas.
Nachhaltigkeit ist kein Marketing-Thema. Das sind Werkstoffe, Wertschöpfungsketten und nüchterne Wirtschaftlichkeitsrechnungen.
Mit der Gradore UG ziehe ich alles unter ein Dach – gemeinsam mit Carolin Schneider, meiner Partnerin geschäftlich wie privat. KI-Beratung, Unternehmensberatung, Recycling- und Nachhaltigkeitsberatung.
Ich beschäftige mich seit Jahren mit KI und Digitalisierung – bin der Zeit hier und da immer noch einen Schritt voraus. Der Unterschied zu damals: Heute muss ich nicht mehr erklären, was Digitalisierung soll. Heute kann ich dich abholen.
Vertrieb, Werkstoffverständnis und KI-Kompetenz sind einzeln hilfreich. Spannend wird's da, wo daraus konkrete Geschäftsmodelle, Prozesse und Angebote entstehen.
Keine nachgeplapperten 10-Punkte-Pläne. Keine 20 Sofortmaßnahmen. Keine Foliendecks, die in jedem zweiten Unternehmen funktionieren würden, weil sie in keinem wirklich passen.
Geschäftsmodell, Kunden, Team, Prozesse, Engpässe – das schaue ich mir an, bevor ich Lösungen vorschlage. Ich komme rein wie ein interessierter Auszubildender: neugierig, ohne gleich zu bewerten. Beratung ohne Verstehen ist nur Meinung mit Rechnung.
Ob KI, Vertrieb, Website, Recycling oder Digitalisierung: Ich mache aus komplizierten Themen klare nächste Schritte, die ein Team auch wirklich umsetzen kann.
Nicht alles muss groß, teuer oder kompliziert werden. Gute Prozesse sind so klar, dass sie genutzt werden – nicht nur präsentiert. Niemand bekommt ein Korsett angeschnürt, das nicht passt.
Wenn ich nicht glaube, dass ich helfen kann, sag ich's. Das ist für beide Seiten besser als ein Projekt, das nur beschäftigt, aber nichts verbessert.
Echte Google-Bewertungen, gekürzt und anonymisiert.
Super Team, super Service, zeitgemäß und kreativ. Von Herzen zu empfehlen, weil sie einfach einen tollen und zuverlässigen Job machen. Unaufgeregt, zielorientiert und professionell.
Mega geworden die Homepage und der Social-Media-Service auch top notch. Vielen Dank.
Klar strukturiert und effizient. Im Marketing und Social Media konkrete Ansätze für Positionierung – Sichtbarkeit und Qualität der Anfragen haben sich spürbar verbessert. Die betriebswirtschaftliche Beratung war praxisnah.
Wenn ich nicht arbeite: NBA-Spiele zu Uhrzeiten, zu denen vernünftige Menschen schlafen. Hip Hop, der älter ist als die meisten Praktikanten. Autos, an denen man noch was schrauben kann. Familienzeit mit Emil und Annika, die meine Batterien auflädt und mich jeden Tag einlädt, die Welt nochmal interessiert und neugierig aus Kinderaugen zu sehen.
Vielleicht fehlt nur ein klareres Angebot. Vielleicht ein KI-Workflow. Vielleicht eine Website, die endlich erklärt, warum du relevant bist. Oder einfach jemand, der dein Thema einmal ehrlich sortiert, bevor wieder Geld in die falsche Richtung läuft.