Fünf scharf geschnittene Beratungsfelder.

Wann das Sinn macht

• ·Sie haben Sensorik im Produktionsprozess, nutzen die Daten aber nicht für Materialflüsse
• ·Materialverluste sind > 5 % und niemand weiß, wo sie genau entstehen
• ·Sie wollen Compoundeur-Spezifikationen mit AI-gestützter Charakterisierung treffen

Was wir konkret tun

• ·Use-Case-Mapping mit Operations und IT — gemeinsam, nicht im Berater-Workshop
• ·Datenqualitäts-Audit der bestehenden Sensor- und MES-Daten
• ·Prototyp eines Modells (z.B. Yield-Prediction) auf Ihren echten Daten
• ·Make-or-buy-Entscheidung mit konkreten Anbieter-Recherchen
• ·Übergabe an Inhouse-Team oder externen Implementierungspartner

Was es nicht ist

• ·Generische „KI-Strategie"-Folien
• ·Hype-Use-Cases ohne Datenbasis
• ·Black-Box-Modelle, die niemand mehr versteht

Typischer Verlauf

2 Wochen Discovery · 4–8 Wochen Prototyp · 4 Wochen Übergabe.

Wann das Sinn macht

• ·Sie sind erstmals oder zweitmals CSRD-pflichtig und brauchen einen klaren Pfad
• ·Frühere Materialitäts-Übungen waren Folien ohne operative Folge
• ·Sie wollen Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil — nicht als Reporting-Last

Was wir konkret tun

• ·Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS — strukturiert mit Stakeholder-Interviews
• ·Gap-Analyse zu bestehenden Datenquellen (ERP, Energie, HR)
• ·Roadmap mit Datenverantwortlichen und realistischen Meilensteinen
• ·Coaching für das interne Reporting-Team
• ·Begleitung bei externer Prüfung

Was es nicht ist

• ·Externe Datenerhebung als Dienstleister-Geschäft
• ·Generische ESG-Marketing-Stories
• ·Greenwashing-Kosmetik

Typischer Verlauf

4 Wochen Wesentlichkeitsanalyse · 6–8 Wochen Roadmap · laufendes Sparring.

Wann das Sinn macht

• ·Sie haben Reststoffe, die heute deponiert oder verbrannt werden
• ·Ihr Produkt enthält Verbundmaterialien ohne Recycling-Pfad
• ·Sie wollen Sekundärrohstoffe einsetzen, ohne Qualität zu verlieren

Was wir konkret tun

• ·Materialcharakterisierung gemeinsam mit Laboren und Compoundeuren
• ·Pfad-Bewertung: kalt-mechanisch · chemisch · thermisch · stofflich
• ·Wirtschaftlichkeitsmodelle mit echten Energie- und Logistikkosten
• ·Anbahnung von Off-Take-Vereinbarungen
• ·Förderkulissen-Check (BMWK, Bundesländer)

Was es nicht ist

• ·Theoretische Kreislauf-Folien ohne Betriebsbezug
• ·Greenwashing über „Downcycling als Recycling"
• ·Reine Anlagenvermittlung

Typischer Verlauf

2 Wochen Material-Audit · 6–10 Wochen Pfad-Bewertung · Implementierungs-Sparring nach Bedarf.

Wann das Sinn macht

• ·Sie planen eine Akquisition im Recycling/Kreislauf-Umfeld
• ·Sie überlegen einen Verkauf und brauchen ehrliche Vorbereitung
• ·Strategischer Partner gesucht für Wachstumsfinanzierung

Was wir konkret tun

• ·Long-list und Short-list-Recherche im DACH-Recycling-Markt
• ·Operative Due Diligence (Material, Anlagen, Förderzusagen, Genehmigungen)
• ·Bewertungs-Modelle mit branchen-typischen Multiples
• ·Verhandlungsbegleitung
• ·100-Tage-Integrationsplan

Was es nicht ist

• ·Reines Banking ohne Branchentiefe
• ·Pure Excel-Bewertung ohne Anlagenrundgang
• ·Vermittlerprovisionen ohne Mandat

Typischer Verlauf

Diskret. Zeitraum nach Mandatslage.

Wann das Sinn macht

• ·Sie haben eine validierte Technologie und suchen den ersten Industriekunden
• ·Investoren brauchen eine glaubhafte Industrial-Story
• ·Sie überlegen, ob DACH oder erst Skandinavien/UK der bessere Markt ist

Was wir konkret tun

• ·Zielgruppen-Schärfung mit klarem Buying-Center pro Persona
• ·Pricing- und Geschäftsmodell-Sparring
• ·Pitch-Deck und Investor-Story
• ·Anbahnung erster Industrie-Pilotkunden
• ·Begleitung in Förderanträge (ZIM, INNO-KOM, EIC)

Was es nicht ist

• ·Reines Pitch-Coaching ohne Strategie-Substanz
• ·Marketing-Massnahmen für B2C
• ·Content-Erstellung als Kerngeschäft

Typischer Verlauf

4 Wochen Strategie-Sprint · 8–12 Wochen Markt-Anbahnung · Sparring nach Bedarf.